No te vendemos un software genérico para que tu negocio se adapte a él. Analizamos tus procesos con enfoque administrativo —quién hace qué, con qué documentos, dónde se pierde tiempo o dinero— y construimos un sistema que trabaja como trabaja tu empresa.
Más de 30 años en tecnología y una formación en administración de empresas nos enseñaron algo: el problema casi nunca es la falta de un programa, sino un proceso que nadie ha ordenado.
Cinco etapas, cada una con un entregable que puedes revisar antes de pasar a la siguiente.
Entrevistas con quienes operan, revisión de tus formatos, hojas de cálculo y flujos de dinero e información. Detectamos cuellos de botella, controles que faltan e indicadores que no estás midiendo.
Módulos, usuarios y permisos, pantallas, documentos y reportes. Lo validas antes de construir.
Entregas parciales para que pruebes con casos reales y ajustemos sobre la marcha.
Migramos tus datos desde Excel o tu sistema anterior, capacitamos a tu equipo y entregamos manual.
Soporte, respaldos, revisiones de seguridad y mejoras conforme tu negocio cambia.
Las siglas vienen del inglés y suenan complicadas. Aquí está, en corto, qué resuelve cada tipo de sistema. El tuyo puede ser uno de ellos o una combinación.
Toda la historia de cada cliente en un solo lugar: datos, prospectos, cotizaciones, seguimientos y renovaciones. Nadie vuelve a olvidar una llamada ni un vencimiento.
Para negocios que venden servicio, no producto: órdenes de servicio con estatus, expediente de cada equipo o cliente, contratos y pólizas, reportes técnicos y cobros.
Cada solicitud se vuelve un ticket con número, prioridad y responsable. Sabes qué está pendiente, quién lo atiende y cuánto tarda.
Tus clientes piden en línea, el pedido llega con su folio, se registra el pago con comprobante y el cliente consulta el estatus sin llamarte.
Entradas, salidas, lotes, existencias y costos reales. Alertas cuando algo se acaba y cálculo de lo que conviene comprar.
Integra en un solo sistema ventas, compras, inventario y finanzas. Lo construimos por módulos, empezando por el área que más te cuesta hoy.
Ventas de mostrador conectadas a tu inventario y a tus clientes, con cortes de caja y reportes del día.
Un espacio seguro donde tu cliente ve el estatus de su servicio o pedido, sus documentos y su historial, sin escribirte para preguntar.
Los números que importan, al día y sin armar reportes a mano: ventas, márgenes, productividad, cobranza.
En la práctica, casi siempre es una combinación. Nuestro propio sistema es un PSA con CRM, helpdesk y portal de clientes. El de Nudo Verde es un OMS con inventario, CRM y tableros. Lo que define qué construimos es tu proceso, no la sigla.
No son maquetas: son sistemas que se usan todos los días.
Nuestro propio sistema. Cada equipo se registra al recibirlo y todo queda documentado hasta la entrega, con copia de control por correo de cada movimiento.
Distribuidora de café para cafeterías, restaurantes, hoteles y oficinas. Pasó de pedidos por WhatsApp y hojas de cálculo a un sistema donde los clientes piden en línea y el negocio planea compras y rutas con datos reales.
Depende de los procesos y módulos que necesites. Por eso empezamos con el Análisis de procesos: al terminarlo recibes por escrito el alcance, las etapas y el costo de cada una, y decides si avanzamos.
Sí, se cobra por separado, como un diagnóstico. Es un trabajo de consultoría administrativa que te sirve aunque decidas no construir nada: te quedas con el mapa de tus procesos, los puntos de mejora y la propuesta. Si contratas el desarrollo del sistema, el costo del análisis se acredita al proyecto.
Trabajamos por etapas. La primera suele ser el módulo que más te duele hoy, y lo pruebas con casos reales antes de seguir con el resto.
No. Migramos tus clientes, productos e historial al sistema nuevo como parte de la implementación.
El sistema se construye para crecer. Se agregan módulos o se ajustan los que tienes conforme cambia tu operación.
Cada usuario entra con su cuenta y solo ve lo que le corresponde según su rol. Los cambios quedan registrados en una bitácora y, antes de entregar, hacemos una revisión de seguridad documentada.
En una primera plática vemos si un Análisis de procesos tiene sentido para tu negocio y dónde un sistema te ahorraría más tiempo o dinero.
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